STARTUPS – O ACORDO COM OS FUNDADORES
Um dos mais importantes aspectos das STARTUPS é o Acordo de Fundadores. Antes de começar uma startup é preciso que os fundadores deixem claro qual é a relação dos sócios, quem detém poderes de decisão (ou como funcionam as votações) e qual é a porcentagem da empresa pertence a cada um. Podem surgir problemas futuros e discussões sobre quem teve a ideia original, quem possui mais direitos, entre outras discussões inimagináveis.
Qualquer negócio envolve confiança mútua, as startups geralmente nascem de uma grande amizade e uma grande ideia. Com o crescimento da empresa, aumento de capital, investimento de terceiros, contratação de funcionários e aumento de despesas, faturamento e responsabilidade, isso não é suficiente para manter a estrutura de confiança e amizade originais e os problemas começam a surgir. Os exemplos são infinitos, inclusive nas gigantes. Alguns parâmetros básicos devem ser definidos:
– Qual é o percentual de participação de cada sócio?
– Os direitos de criação seguem o mesmo critério?
– Em caso de admissão de investimentos, como será o ingresso de novos sócios?
– Quem detém o poder decisório (supondo que sejam apenas dois sócios)? As decisões devem ser tomadas em conjunto?
– Por quanto tempo essa pessoa detém este poder? Como é a rotatividade do administrador da Startup?
– Quando será necessário contratar funcionários? Quais são os critérios para contratação? Quais são as áreas prioritárias?
– Quando será necessário contratar um CEO?
– Quais são as atribuições de cada sócio?
– Como é a divisão de lucros e o reinvestimento na empresa? Os sócios tem direito a salário fixo?
– Pode haver sócio que não trabalha?
– Como fica estabelecida a retirada do sócio? Ele fica impedido de abrir uma concorrência?
– Como será coletado fundos e como isso vai funcionar com as quotas da empresa?
– Como é a compra das quotas de um sócio?
– Quais as responsabilidades dos sócios e dos acionistas?
Enfim, esta é apenas uma lista simples de alguns dos possíveis problemas que podem surgir com a Startup e seu crescimento. É imprescindível ter um acordo bem formulado suprindo todas estas necessidades e estabelecendo ideias criativas para solução de conflitos.
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